Dos Recomendaciones antes de Negociar con Proveedores Chinos

Recomendación 1 – Manejo de Múltiples Proveedores

Una de las dos recomendaciones importantes para una negociación exitosa con el país Asiático es el manejo de múltiples proveedores. Hoy en día, gracias a las nuevas tecnologías que Internet ofrece, es posible tomar contacto con múltiples proveedores para evaluar precios, calidades, variedad, etc ; todo con el fin de encontrar a nuestro potencial proveedor .

“Es de suma importancia  un adecuado manejo de múltiples proveedores y la comparación de sus servicios, calidades y costos para poder tomar una decisión apropiada con las exigencias del mercado al cual pretendemos llegar”

Esta de más decir la importancia de  realizar una agenda de proveedores contactados con los cuales trataremos de mantenernos en contacto. Recuerda ser constante y organizado, ya que de una buena gestión y depuración de los proveedores dependerá nuestro éxito comercial.

Recuerda que la la forma más correcta para un contacto inicial pueda ser vía telefónica o de correo electrónico. Debemos acercarnos a nuestro potencial proveedor exponiéndole nuestro profundo interés en poder realizar un contacto comercial entre su empresa en el extranjero (China) y la nuestra en Perú.

Recomendación 2 – Conocimiento básico de las principales variables involucradas

Otra de las recomendaciones más importantes a la hora de realizar una adecuada gestión de importación para cualquier producto de China es una una adecuada capacitación y un conocimiento básico del mercado de proveedores del rubro que deseamos importar.

Esto significa que si bien la tarea de importar puede ser un sinónimo de éxito empresarial, sin embargo para aquel comerciante emergente, micro empresario o persona natural que desee iniciarse en el comercio a través de las importaciones, sea cual fuera el rubro en el que el importador o comerciante decida importar, no se puede dejar de mencionar lo importante de una adecuada capacitación en este tema , o si este no fuera el caso, el encargo y  la subcontratación de los servicios de intermediación a través de una empresa especializada en gestiones de comercio internacional.

Ahora bien, no nos asustemos que esta tarea de por sí no es necesariamente compleja o costosa pero sí de vital importancia para que el monto que vallamos a invertir en nuestro pequeño o mediano proyecto de importación rinda frutos altamente rentables.

Si bien es cierto que las gestiones de importación se han simplificado en lo últimos años, esto no significa que este conocimiento sea del conocimiento de todos los involucrados en comercio internacional o de dominio público.

Los grandes cambios ocurridos en los últimos 2 a 3  años en comunicaciones, gestiones aduanales, tratados de libre comercio, extensiones tributarias entre otros hacen casi imprescindible un replanteamiento  y nueva capacitación en todas las empresas importadoras y comercializadoras de nuestro País.

Está de más decir que los sistemas de importación usados hasta hace un par de años para buscar proveedores o realizar gestiones de importaciones o trámites aduanales han caído casi en la obsolescencia.

Es por eso que es de suma importancia recalcarles que el éxito de una adecuada importación consiste en considerar todas las nuevas variables en juego (que aunque pocas y simples)  pueden hacer la diferencia entre una utilidad o ganancia excelente y/o una mediocre.

Nuestro compromiso en este sentido va mas allá de una simple capacitación. Desde nuestra empresa consideramos que el éxito de nuestros alumnos implica un nuevo paso para sus empresas o proyectos personales de desarrollo, es por eso que hemos hecho nuestro lema “Su éxito es nuestro éxito”.

Tu amigo y consultor,

Alvaro Aliaga
MENTE Y EMPRESA EIRL
Curso Como Importar de China a Perú de forma Facil, Segura y Rápida.
http://www.importadechinaperu.com